История основания и становления компании Lowe’s Companies Inc
Компания Lowe’s Companies Inc. из США занимается продажей различных материалов для строительства и облагораживания жилья. Сеть включает около 2 тысяч розничных магазинов, главный офис расположен в штате Северная Каролина.
Первый магазин был открыт в 1921 году, однако как полноценная компания Lowe’s стала развиваться после смерти ее основателя в 1946. Тогда наследники решили изменить стратегию и сосредоточиться на реализации материалов для ремонта
В 1948 году был открыт второй магазин, активное развитие компании пришлось на 1961. Тогда акции Lowe’s стали торговаться на фондовой бирже, через год сеть насчитывала 21 точку, что приносили прибыль в 32 млн долларов в год.
В 1980-х годах рынок стал интенсивно меняться, и чтобы удержать позиции, компании пришлось подстраиваться под новые тенденции. Длительное время руководство отказывалось модернизировать свои магазины в супермаркеты, но когда сеть стала показывать убытки, перейти на такой формат торговли. Однако и сейчас в некоторых городах остались небольшие магазинчики бренда.
В 1999 году Lowe’s приобрела конкурента из Вашингтона — Eagle Hardware & Garden, что стало значимым этапом в развитии корпорации. Первый магазин за пределами США был открыт в 2007 и располагался в Канаде, в штате Онтарио. В 2011 сеть появилась на рынке Австралии. В 2017 стоимость акций компании достигла рекордного максимума — бумаги продавала за 86,2 доллара за штуку. Сейчас их цена упала в среднем на 10 долларов.
Магазины розничной сети насчитывают 2355 объектов, что расположены в США, Мексике и Канаде. На американском рынке компания занимает второе место по количеству торговых точек. В неделю в Lowe’s в Штатах обслуживает около 17 млн потребителей. Штат сотрудников компании составляет 300 тысяч человек.
Интересно, что в первое время своего существования Lowe’s работала с оптовыми подрядчиками, а сами магазины были похожи на небольшие хозяйственные лавки. Однако все изменилось в 1978 году. Тогда главой правления стал Роберт Стрикленд, которые изменил маркетинговую политику компании. Менеджер переформатировал сеть, сделав ее более ориентированную на обычных граждан, которые хотят самостоятельно улучшить жилье. К 1980 году домовладельцы занимали более 50% от всех продаж компании.
Чтобы составить конкуренцию розничной сети Home Depot, Lowe’s перестроила свои магазины в помещения в складском стиле. Ассортимент существенно расширили, внесли в него габаритные инструменты, садовый инвентарь, а также декор для дома. Это повысило популярность компании и укрепило ее позиции на американском рынке.